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黃熙華
  • 黃熙華供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 班組長(zhǎng)管理 六西格瑪 戰(zhàn)略規(guī)劃 供應(yīng)鏈管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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關(guān)鍵時(shí)刻(MOT)內(nèi)訓(xùn)課

主講老師:黃熙華
發(fā)布時(shí)間:2021-09-07 16:53:11
課程詳情:

培訓(xùn)對(duì)象

中層干部 基層主管

課程收獲

了解現(xiàn)代客戶(hù)服務(wù)理念,有效提升企業(yè)員工的客戶(hù)服務(wù)意識(shí);
  通過(guò)對(duì)“關(guān)鍵時(shí)刻”的深入理解,掌握企業(yè)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵時(shí)刻;
  通過(guò)對(duì)“關(guān)鍵時(shí)刻”行為模式的解析和實(shí)戰(zhàn)演練,有效掌握的客戶(hù)服務(wù)的;
  核心技巧,從而為企業(yè)創(chuàng)造富有價(jià)值的正面

課程大綱

一講 什么是關(guān)鍵時(shí)刻
  1、關(guān)鍵時(shí)刻理念的起源;
  2、客戶(hù)真正想要的是什么
  3、客戶(hù)關(guān)系戰(zhàn)略的成功,是員工行為的成功;
  4、正面的關(guān)鍵時(shí)刻與負(fù)面的關(guān)鍵時(shí)刻;
  5、什么是客戶(hù)真正想要的關(guān)鍵時(shí)刻;
  6、視頻案例評(píng)價(jià);
  7、案例分析:
  視頻案例1-1:決策委員會(huì)對(duì)選擇供應(yīng)商的決議過(guò)程;
  視頻分析1-2:從不同的購(gòu)買(mǎi)決策者的不同認(rèn)知中,你得到了哪些啟發(fā)
  視頻案例1-3:關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)生在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的任何時(shí)刻;
  視頻分析1-4:關(guān)鍵時(shí)刻行為模式的特點(diǎn)。
  第二講 關(guān)鍵時(shí)刻的行為模式
  行為模式一:診斷需求;
  行為模式二:提出建議;
  行為模式三:給予承諾——尋求解決問(wèn)題的方案;
  行為模式四:確認(rèn)反應(yīng),總結(jié)回顧;
  視頻案例1-5:無(wú)辜的留話者;
  視頻案例1-6:搞砸的留話-不愉快的結(jié)果;
  視頻案例1-7:理想的情境應(yīng)該是怎樣的
  第三講 關(guān)鍵時(shí)刻行為模式1:如何探索客戶(hù)需求
  1、什么是為客戶(hù)著想
  2、區(qū)分隱性需求和顯性需求;
  3、區(qū)分兩類(lèi)客戶(hù)——企業(yè)和企業(yè)的內(nèi)部客戶(hù);
  4、課堂討論:
  視頻案例1-8:米歇爾怎樣理解客戶(hù)的基本需求;
  視頻案例1-9:米歇爾小姐如何“為客戶(hù)著想”;
  ……更多案例…………
  5、區(qū)分兩類(lèi)利益:
  企業(yè)利益有何特點(diǎn)
  個(gè)人利益有何特點(diǎn)
  6、案例分析:
  視頻案例1-9:約翰忽略了客戶(hù)的需要;
  視頻案例1-10:約翰忙得無(wú)法發(fā)掘客戶(hù)需要什么;
  視頻案例1-11:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何運(yùn)用關(guān)鍵時(shí)刻行為模式的四個(gè)步驟。
  ……更多案例…………
  第四講 關(guān)鍵時(shí)刻行為模式2:提議
  1、“適當(dāng)”的提議什么樣
  2、何謂“完整”、“實(shí)際”及“雙贏”
  3、如何根據(jù)公司的利益做出雙贏的提議;
  4、如何依據(jù)“雙贏”原則評(píng)估項(xiàng)目或機(jī)會(huì)的真實(shí)性;
  5、在哪些情況下不應(yīng)當(dāng)“提議”
  6、課堂討論:
  視頻案例2-1:創(chuàng)造雙贏;
  視頻案例2-2:測(cè)試雙贏;
  視頻案例分析2-3:關(guān)于示范說(shuō)明會(huì)的提議,是怎樣體現(xiàn)“雙贏”的
  第五講 關(guān)鍵時(shí)刻行為模式3:行動(dòng)
  1、怎樣理解“行動(dòng)”
  2、體驗(yàn)“承諾”;
  3、5C行動(dòng)原則;
  4、課堂討論:
  視頻案例2-4:挽救劣勢(shì);
  視頻分析2-5:誰(shuí)扼殺了合約。
  第六講 關(guān)鍵時(shí)刻行為模式4:確認(rèn)
  1、銷(xiāo)售中的確認(rèn);
  2、評(píng)估是否滿(mǎn)足客戶(hù)的期望;
  3、防范異議與處理異議的技巧;
  4、課堂討論:
  視頻案例2-6:于事無(wú)補(bǔ)的800熱線;
  視頻分析2-7:電腦售后服務(wù)中客戶(hù)投訴沒(méi)有及時(shí)處理引發(fā)的災(zāi)難;
  視頻案例2-8:有幫助的800熱線;
  視頻分析2-9:從兩位高層主管的會(huì)晤中看確認(rèn)技巧的運(yùn)用。


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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常駐城市:北京市

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

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學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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