一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)靠什么組建起來？組建起來的團(tuán)隊(duì)，如何才能夠持續(xù)創(chuàng)造穩(wěn)定的高績效？完成使命的團(tuán)隊(duì)將歸向何方？等等，這些團(tuán)隊(duì)組建過程中始終都繞不過去的老問題，在全新的經(jīng)營大環(huán)境下，有沒有一套系統(tǒng)的、全新的解法，本課程會(huì)告訴并指導(dǎo)你：

2 管好自己，才能帶好團(tuán)隊(duì)

2 帶好團(tuán)隊(duì)，才能創(chuàng)造績效

2 創(chuàng)造績效，才能造福他人

2 造福他人，才能成就自己

【課程亮點(diǎn)】

1、目標(biāo)實(shí)用：這門課程幾乎沒有艱深的理論說教，而是使用通俗的工具與模型，運(yùn)用接地氣的案例加以佐證，尤其是創(chuàng)意者，拿來就可以使用；

2、方法系統(tǒng)：情景教學(xué) 案例練練 點(diǎn)評(píng)指導(dǎo) 作業(yè)練習(xí) 跟蹤輔導(dǎo)

3、風(fēng)險(xiǎn)可控：本課程的老師，屬于實(shí)戰(zhàn)教練型老師，在各類大中型企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理中，身經(jīng)百戰(zhàn)，提供的方法工具均在團(tuán)隊(duì)管理中實(shí)踐過，你絕對(duì)不是第一個(gè)吃螃蟹的人；

4、增值服務(wù)：課程結(jié)束后，可以提供免費(fèi)的線上服務(wù)或適度收費(fèi)的咨詢服務(wù)。

【授課對(duì)象】

l 公司創(chuàng)業(yè)者

l 高層管理者

l 企業(yè)管理者

l 項(xiàng)目管理者

【授課講師】

侯志宏

【授課時(shí)長】

6小時(shí)（本次壓縮為半天版）

【課程大綱】

導(dǎo)入章：一個(gè)反面案例說團(tuán)隊(duì)

一、說說你心中的團(tuán)隊(duì)

二、說說我這里的團(tuán)隊(duì)

第一章 管好自己，才能帶好團(tuán)隊(duì)

一、每一個(gè)缺點(diǎn)都要改嗎

二、時(shí)間該花在哪里最好

三、團(tuán)隊(duì)成員怎么使用你

練習(xí)：為自己寫一份使用說明書。

第二章 管好團(tuán)隊(duì)，才能創(chuàng)造績效

一、選人的經(jīng)典五問

二、管人管事兩條線

三、一張業(yè)績表的事

練習(xí)：通過提問畫出團(tuán)隊(duì)業(yè)績表。

第三章 創(chuàng)造績效，才能造福他人

一、用培養(yǎng)人的初衷做好任命

二、正確為團(tuán)隊(duì)成員貼好標(biāo)簽

三、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的不同愿望

練習(xí)：指導(dǎo)成員繪制個(gè)人愿景圖。

第四章 造福他人，才能成就自己

一、你所起的精神領(lǐng)袖作用

二、你在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值傳承

三、為你準(zhǔn)備好的下山鏡囊

練習(xí)：列出當(dāng)下你最需要做的五件事。

結(jié)尾章：一個(gè)正面案例說團(tuán)隊(duì)

一、故事分享

二、學(xué)員總結(jié)