【課程大綱】：

一、財務部門的使命與定位

1. 不同公司對于財務不同的要求與期待

2. 財務部門的角色定位與基本業(yè)務職能

3. 財務對業(yè)務的影響對戰(zhàn)略決策的支持

4. 財務對企業(yè)經營績效提升的重大影響

5. 企業(yè)中其他部門對財務的認知和評價

6. 財務的價值創(chuàng)造從哪里能夠體現出來

? 頭腦風暴：財務到底干了什么？

二、財務影響力的打造

1. 拆掉思維里的墻-用“作”打破陳舊，讓“變”創(chuàng)新思維

2. 認知能力的改變-業(yè)務能力重要還是溝通能力重要？

3. 學習方式的創(chuàng)新-怎樣讓學到的內容變?yōu)閮裙?/p>

4. 溝通方式的提升-怎樣讓取得的成績變?yōu)槌晒?/p>

5. 情懷到情商到智商-如何利用好自己的情緒

6. 借勢提升影響力–如何搭建財務人員的展示舞臺

? 情景模擬:如何展示自己的工作成績？

三、讓每個人都能寫好年終總結

1. 年終總結素材收集的一貫方法

2. 做好財務年終總結的二個層次

3. 寫好財務年終總結的三級步驟

4. 寫好財務年終總結的四個角度

5. 寫好財務年終總結的五種工具

6. 做好財務年終總結的六大技巧

? 討論分析：如何寫好一個年終總結

四、做一個會說話的年終總結

1. 讓設計帶理念

2. 讓文字變可讀

3. 讓表格會說話

4. 讓圖片能出彩

5. 讓圖表有邏輯

6. 讓特效真管用

? 案例互動：如何讓年終總結具有說服力

五、一學就會的語言表達和演講技巧

1. 奧巴馬教你如何作好總結

2. 特朗普教你如何獲得認同

3. 看電影教你如何學會說話

4. 聽相聲教你如何設計包袱

5. 韓老師教你如何達到目的

6. 如何從說話到說服到說動

? 實戰(zhàn)演練：如何開口就能說動人