核心內(nèi)容：

1. 《新型門(mén)店模型分析》

2. 員工流失的5大主要原因

3. 留人的關(guān)鍵是選人

4. 我們?nèi)绾巫龊眠x人第一關(guān)

5. 學(xué)歷不高的下屬最看重哪一點(diǎn)

6. 影響員工忠誠(chéng)度的第一核心因素

7. 門(mén)店用人核心價(jià)值觀

8. 防范——管理的“變心板現(xiàn)象”

9. 怎樣避免管理中的“茫盲忙”

10. 不茫然：抓住管理的核心

11. 不盲目：找到問(wèn)題背后的問(wèn)題

12. 掌握至少一套問(wèn)題分析的工具和方法

13. 不瞎忙：聚焦提升業(yè)績(jī)的“一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)”

14. 管理的3個(gè)鉆石層面

15. 店長(zhǎng)就是下屬的鏡子、指南針和催化劑

16. 現(xiàn)實(shí)案例研討——《遲到后的樂(lè)捐》

17. 管理常犯的3種錯(cuò)誤

18. 管理必備的3大法寶

19. 許多問(wèn)題為什么會(huì)“野火燒不盡”

20. 現(xiàn)實(shí)案例研討——《許霆的是與非》

21. “斬草又除根”的4不放過(guò)原則

22. 為什么有的團(tuán)隊(duì)留不住人才

23. 為什么有的人才會(huì)死心塌地跟隨你

24. 為什么有的團(tuán)隊(duì)只是團(tuán)伙

25. 為什么有的團(tuán)隊(duì)激情高效

26. 解碼優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的5大文化基因

27. 視頻賞析——《聲音法則與獅子效應(yīng)》

28. 激勵(lì)不用”薪”——團(tuán)隊(duì)常用激勵(lì)6大方略

29. 管理工具——《一分鐘店長(zhǎng)的管理精髓》

30. 現(xiàn)場(chǎng)分析及解答管理中的常見(jiàn)問(wèn)題

31. 心靈體驗(yàn)——團(tuán)隊(duì)的真正管理之道

32. 管理者的人格、信念、心態(tài)直接影響員工和客戶(hù)的信念與行為

33. 愛(ài)與恨的信念與選擇是人格力量的重要體現(xiàn)

34. 愛(ài)心就象星星之火，不是產(chǎn)生燎原之勢(shì)，就是泯滅與無(wú)情之中

35. 透過(guò)獨(dú)特經(jīng)典的角色模擬活動(dòng)，透過(guò)摧人淚下的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到：

愛(ài)是生命的真諦！感恩是快樂(lè)的源泉！團(tuán)隊(duì)是業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)！管理是高效的保證。