【課程背景】
客戶有了固定的供應(yīng)商,關(guān)系緊密,牢不可破,連水都潑進(jìn)不去,如何找到突破口,獲得成功的機(jī)會(huì)?
敲開客戶的大門,發(fā)現(xiàn)坐滿了形形色色的銷售人員,很多競爭對(duì)手虎視眈眈,而勝利者卻只有一個(gè),怎么辦?
競爭對(duì)手比你有更多的優(yōu)勢和更多的先機(jī),甚至不是一個(gè)重量級(jí),如何抓住機(jī)會(huì)?如何巧施計(jì)謀、贏得最終勝利?
大客戶銷售一般是面對(duì)工程招標(biāo)、生產(chǎn)資料采購、大宗商品采購等的銷售,資深新銷售講師高定基認(rèn)為,開發(fā)渠道經(jīng)銷商,也屬于大客戶銷售范疇。大客戶銷售不同于零售,可以即刻成交。大客戶銷售具有金額大、流程長、決策慢、成交過程復(fù)雜等特點(diǎn),因而大客戶銷售人員需要更多的專業(yè)能力和銷售謀略。
如今,市場不缺產(chǎn)品,缺的是有實(shí)力的銷售人才。新銷售大系統(tǒng)創(chuàng)始人高定基講師認(rèn)為,銷售人才并不缺,缺的是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。靠企業(yè)自己培養(yǎng)和銷售人員摸爬滾打,速度慢、不系統(tǒng)、欠專業(yè)、效率低,導(dǎo)致成交機(jī)會(huì)流失。
競爭很殘酷,市場不相信眼淚,成功與失敗只有一步之遙,如何走好這一步?除了汗水和淚水,還需要不斷地學(xué)習(xí),尤其是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,傳統(tǒng)銷售方法已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須具備新時(shí)代的思維和技能。
【課程時(shí)長】
2天(12小時(shí))
【課程對(duì)象】
銷售人員、銷售管理人員、投標(biāo)人員、企業(yè)老總
【課程收益】
1.掌握大客戶銷售流程與方法
2.掌握互聯(lián)網(wǎng)引流獲客途徑
3.提高客戶關(guān)系管理能力
【授課方式】
組合式訓(xùn)練,小組討論,案例分析,現(xiàn)場演練、互動(dòng)答疑、視頻欣賞。
【課程特色】
案例精彩紛呈,講師經(jīng)驗(yàn)豐富,引導(dǎo)式訓(xùn)練,內(nèi)容飽滿,穿透力強(qiáng)。
【課程大綱】
第一劍 引流獲客
1.傳統(tǒng)引流獲客渠道
2.互聯(lián)網(wǎng) 引流獲客渠道
3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 引流獲客渠道
第二劍 信息管理
1.篩選客戶信息
2.分析客戶信息
3.客戶信息管理工具
第三劍 登門拜訪
1.拜訪禮儀:形象禮儀、拜訪禮節(jié)
2.拜訪過程:拜訪前、拜訪中、拜訪后
3.登門拜訪中的難點(diǎn):找不到客戶、客戶不接見
第四劍 價(jià)值呈現(xiàn)
1.富媒體:文字、圖片、視頻、動(dòng)畫、綜合
2.產(chǎn)品驗(yàn)證:試用、檢測、展覽、模型、VR體驗(yàn)、見證
3.技術(shù)交流會(huì):專家講座、產(chǎn)品講解、PPT技能、演講技能
4.邀請(qǐng)客戶考察:考察公司和典型客戶、客戶接待流程與策略
第五劍 人物公關(guān)
1.尋找和發(fā)展教練:客戶內(nèi)部支持人員
2.主攻高層或基層:面對(duì)對(duì)手時(shí)的策略
3.滿足組織利益:提供和挖掘客戶利益
4.提供個(gè)人利益:精神利益和物質(zhì)利益
第六劍 銷售談判
1.談判的核心原則
2.談判中的報(bào)價(jià)策略
3.談判中的讓步策略
4.談判中的說服策略
第七劍 投標(biāo)策略
1.投標(biāo)前策略
2.投標(biāo)中策略
3.投標(biāo)后策略
4.競標(biāo)五個(gè)不可
第八劍 貨款回收
1.簽訂合同,防范合同風(fēng)險(xiǎn)
2.了解客戶付款流程,備好憑證
3.深度溝通付款流程中的關(guān)鍵人物
4.催收貨款的十大方法:增值法、耍賴法等
第九劍 持續(xù)合作
1.挖掘終身價(jià)值
2.保持常態(tài)溝通
3.創(chuàng)造客戶價(jià)值
5.高效解決售后
6.不斷升級(jí)創(chuàng)新
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):