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楓影
  • 楓影撥云贏商創(chuàng)始人,互聯(lián)網(wǎng)項目運營老兵
  • 擅長領(lǐng)域: 戰(zhàn)略規(guī)劃 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 元宇宙
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企業(yè)數(shù)字化改革與Saas數(shù)字化平臺建設(shè)

主講老師:楓影
發(fā)布時間:2021-09-27 10:01:58
課程詳情:

【課程背景】

企業(yè)數(shù)字化改革是當(dāng)前企業(yè)提升運營效率和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新增長點的底層工具。當(dāng)前絕大部分行業(yè)、企業(yè)主要依托數(shù)字化思維、企業(yè)數(shù)字化平臺、組織協(xié)同圍繞業(yè)務(wù)場景展開運營效率的提升環(huán)節(jié)。

在實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化改革的過程中,數(shù)字化平臺的建設(shè)是重點的落地環(huán)節(jié),當(dāng)前基于云計算技術(shù),基于行業(yè)的Paas級應(yīng)用和基于企業(yè)的Saas級應(yīng)用為數(shù)字化落地提供了低成本、高效的實現(xiàn)途徑。

針對一家企業(yè),如何選擇行業(yè)內(nèi)的Paas平臺,基于公司自有的業(yè)務(wù)場景搭載屬于自己的Saas級應(yīng)用,如何運營好Saas平臺實現(xiàn)業(yè)績**大化?

本節(jié)課程,重點從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化改革的內(nèi)容、業(yè)務(wù)場景、組織協(xié)同等方面提出對企業(yè)構(gòu)建Saas平臺的要求,同時基于業(yè)務(wù)場景如何使用好Saas平臺來降本提效做一定的分享。

【課程收獲】

n 了解企業(yè)數(shù)字化改革的內(nèi)容

n 了解行業(yè)級Paas和企業(yè)級Saas的關(guān)系

n 掌握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)場景的數(shù)字化內(nèi)容

n 了解當(dāng)前國內(nèi)主流Saas應(yīng)用

n 掌握Saas系統(tǒng)運營的整體邏輯和核心環(huán)節(jié)

【課程時間】 1-2天(6小時/天),根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行調(diào)整

【課程對象】市場部、短視頻直播部門、終端店長、導(dǎo)購等

【課程內(nèi)容】模塊標(biāo)題內(nèi)容收益1數(shù)字化改革1. 什么是數(shù)字化

2. 數(shù)字化的本質(zhì)及特征

(1)數(shù)字化的本質(zhì)

(2)數(shù)字化的五大特征

3. 為什么要數(shù)字化改革

4. 數(shù)字化改革的內(nèi)容

(1)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

(2)業(yè)務(wù)場景

(3)業(yè)務(wù)體系

(4)數(shù)字化平臺了解數(shù)字化、數(shù)字化改革的內(nèi)容2業(yè)務(wù)場景優(yōu)化1. 市場洞察從“調(diào)研法”轉(zhuǎn)向“洞察法”

(1)市場洞察的意義

(2)市場調(diào)研與市場洞察

(3)市場洞察的方法

(4)目標(biāo)客戶的確定

(5)客戶需求的明確

2. 營銷方式從“媒介型”轉(zhuǎn)向“連接型”

(1)媒介型營銷的特點

(2)媒介型營銷的主要形式:新零售與新媒體

(3)媒介型營銷的瓶頸與局限性

(4)連接性營銷的特點

(5)連接性營銷的要求

3. 客戶服務(wù)從“個性化”轉(zhuǎn)向“數(shù)智化”

(1)客戶服務(wù)的意義

(2)客戶服務(wù)的內(nèi)容

(3)客戶服務(wù)的智能化演變

(4)客戶服務(wù)的數(shù)字化運營

4. 產(chǎn)品研發(fā)從“能力型”轉(zhuǎn)向“需求型”

(1)工業(yè)時代產(chǎn)品研發(fā)思維

(2)數(shù)字化時代客戶對產(chǎn)品的新需求

(3)利用數(shù)字化工具完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計

【案例】四川郵政、中億孕嬰、中移在線、奧康企業(yè)數(shù)字化第二個板塊:基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略展開的業(yè)務(wù)模型的應(yīng)用。分別從市場洞察明確目標(biāo)客戶及其需求;使用數(shù)字化工具解決營銷、客戶和產(chǎn)品研發(fā)的問題。3業(yè)務(wù)體系1. 業(yè)務(wù)架構(gòu)

(1)業(yè)務(wù)組件

(2)內(nèi)外分工

(3)組件分布

(4)業(yè)務(wù)流程

2. 企業(yè)數(shù)字化改革的組織體系

3. 數(shù)字化人才發(fā)展與自適應(yīng)學(xué)習(xí)服務(wù)體系

(1)數(shù)字化學(xué)習(xí)體驗

(2)企業(yè)自適應(yīng)學(xué)習(xí)服務(wù)體系

【案例】瀘州老窖企學(xué)院、可納爾醫(yī)美企業(yè)數(shù)字化改革第三個板塊:業(yè)務(wù)體系,分別從業(yè)務(wù)架構(gòu)、組織體系和人力資源內(nèi)部來做出轉(zhuǎn)型的必要支撐。4數(shù)字化平臺1. 數(shù)字化平臺的特征

2. 數(shù)字化平臺包括的內(nèi)容

3. 界面前臺

4. 業(yè)務(wù)中臺和數(shù)字中臺

5. 運營后臺

【案例】小移嚴(yán)選、有贊微商城企業(yè)數(shù)字化改革第四個板塊:數(shù)字化系統(tǒng)平臺建設(shè),是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施。5云計算在企業(yè)數(shù)字化中的應(yīng)用-Saas1. 云計算的概念

2. 云計算產(chǎn)生的背景

3. 云計算包括的服務(wù)

4. 云計算的五大特點

(1)大規(guī)模、分布式

(2)虛擬化

(3)高可用性和擴(kuò)展性

(4)按需服務(wù)、更加經(jīng)濟(jì)

(5)安全

5. 云計算的三種服務(wù)模式

(1)Laas

(2)Paas

(3)Saas

6. 企業(yè)Saas級應(yīng)用

【案例】騰訊云的Paas和Saas應(yīng)用了解云計算的基本概念、特征和當(dāng)前的三大服務(wù)模式6Saas級云服務(wù)1. 云服務(wù)

(1)云服務(wù)

(2)云服務(wù)的內(nèi)容

(3)云服務(wù)的目標(biāo)和要素

2. 云計算帶來的商業(yè)變革和價值

(1)云計算下的商業(yè)變革

(2)云計算價值體驗和行業(yè)應(yīng)用

3. 云服務(wù)市場

(1)云服務(wù)市場的發(fā)展歷程

(2)云服務(wù)市場當(dāng)前的現(xiàn)狀

(3)云計算2.0三大演進(jìn)趨勢

4. 主流云服務(wù)商

(1)產(chǎn)品線

(2)性能測試

(3)價格分析

(4)售后與實際體驗

(5)華為云、阿里云和騰訊云對比

5. 基于業(yè)務(wù)場景的Saas級云服務(wù)商體系

(1)Saas常用的用戶界面前臺

(2)Saas常見的業(yè)務(wù)中臺

n 電商云服務(wù)商

n 新零售云服務(wù)商

n 供應(yīng)鏈云服務(wù)商

n 客服管理云服務(wù)商

n 更多API

(3)Saas常見的數(shù)據(jù)中臺

(4)Saas常見的運營后臺

【案例】有贊Paas和Saas架構(gòu)解析了解云服務(wù)、國內(nèi)當(dāng)前的云服務(wù)市場和國內(nèi)主流云服務(wù)商的特點及重點華為、阿里和騰訊云服務(wù)的區(qū)別


掌握企業(yè)級Saas云的數(shù)字化平臺建設(shè)的內(nèi)容7Saas級運營1. 基于業(yè)務(wù)場景上云解決效率問題

(1)供應(yīng)鏈產(chǎn)品數(shù)據(jù)化

(2)營銷數(shù)字化提升市場效率

(3)客戶數(shù)字化提升客戶服務(wù)和客戶運營能力

(4)市場洞察解決產(chǎn)品研發(fā)效率

2. 基于大數(shù)據(jù)分析解決決策問題

(1)敏捷性數(shù)據(jù),敏捷性決策

(2)同行標(biāo)桿數(shù)據(jù),快速追趕均值

(3)數(shù)據(jù)分析反饋,精準(zhǔn)正確決策

3. 基于業(yè)務(wù)場景解決組織協(xié)同問題

(1)項目管理

(2)組織協(xié)同

(3)任務(wù)分解與進(jìn)度追蹤

(4)數(shù)據(jù)決策

4. 基于數(shù)字化解決信息化和知識架構(gòu)

(1)崗位經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)化

(2)組織業(yè)務(wù)流程化

(3)組織經(jīng)驗知識內(nèi)化

5. 基于知識體系和業(yè)務(wù)場景做智能化

(1)業(yè)務(wù)問題場景化

(2)場景問題智能化

6. **API接口打通生態(tài)做生態(tài)化

(1)網(wǎng)絡(luò)化時代的企業(yè)邊界

(2)邊界模糊與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定

(3)軟件定義一切了解Saas的運作邏輯,掌握核心的方法


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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