高效人士的七個習慣

【背景介紹】

面對變動與競爭的世界，企業(yè)管理者遭遇的壓力與挑戰(zhàn)與日俱增，雖然我們都想要把事做好，并且創(chuàng)造更高的績效與成就，然而，成功一定要有方法；人的行為受習慣的影響最大，而習慣是具有三個相互重疊的成分的行為模式：愿望，知識和技巧。因為這三個成分是學來的，所以高效能的習慣也可以通過學習獲得。把這些習慣應用在工作和生活中，以達到共同的成就。

一個人持續(xù)成熟所顯示的各項修煉是相互關(guān)聯(lián)，相互依賴和連續(xù)的，其有效性的提升始于自我管理、自我約束和自我完善，成于有效地激勵他人、帶領(lǐng)他人和整合團隊；當然，經(jīng)理人必須自己先做一個高效能的人，然后才能有效地帶領(lǐng)他人。

本課程經(jīng)由實踐體會，對于管理者（職業(yè)經(jīng)理人）從心開始，由內(nèi)而外、循序漸進建立正確的習慣，將有助于邁向人生的成功境界，達到個人成功與組織成功的雙贏境界。

【培訓課時】1天（依據(jù)不同時間要求匹配不同模塊內(nèi)容）

【授課方式】

【課程目標】

? 改變工作態(tài)度和思維方法，減少抱怨，學會承擔責任

? 找準企業(yè)及個人的目標、使命，為使命而奮斗

? 分清輕重緩急，優(yōu)先完成主要任務，提高工作效率。

? 培養(yǎng)雙贏思維的人際關(guān)系及溝通技巧

? 學會接受不同意見，珍惜差異

? 學會自我投資，不斷成長，邁向成功

【詳細內(nèi)容】

一、 變化的世界、成功的思維

變化的世界

觀念轉(zhuǎn)變和人的行為改變循環(huán)

成功人士的習慣

效能的原則~產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡

討論：我們的挑戰(zhàn)？

二、主動積極、勇?lián)熑?/span>

主動積極的意義

? 每個人為自己的選擇負責且擁有選擇的自由

? 我要為自己的行為及我選擇的人生負責

? 我要透過主動積極來擴大自由度及影響圈

? 認清被動消極之限制

? 開發(fā)主動積極的響應

? 增加個人的影響圈

主動積極者有什么特質(zhì)?

人類四大天賦

如何對自己負責?

探討：自己選擇的自由

三、以終為始、明確目標

使命在心的意義

? 心智創(chuàng)思是生命行動的起源

? 我有能力選擇自己未來并創(chuàng)造愿景

? 在采取任何行動前，先創(chuàng)造心智上的結(jié)果

建立個人及組織使命宣言

前瞻思考所要達成的使命與價值

Think：你生活的重心在哪里?

以原則為重心

? 原則是核心的想法，不變的堅持

? 原則可協(xié)助每個人跳出情緒及環(huán)境影響因素，協(xié)助做自主 思考

? 原則協(xié)助你做最佳之選擇

個人使命宣言之益處

練習：使命宣言

四、要事第一、忙出意義

要事第一的意義

? 效能來自重要的人際關(guān)系、角色、活動之平衡

? 要注意重要的事，不受細微事干擾

? 以自我的影響范圍改善效能產(chǎn)出/產(chǎn)能之平衡

? 做要事而非急事

? 專注于真正重要事件

? 關(guān)注時間矩陣第二優(yōu)先之項目

? 規(guī)劃每周時間，逐日實踐

練習:要事第一

五、雙贏思維、你我共贏

雙贏思維的意義

人際互動的六種思維

建立雙贏關(guān)系

體驗：跨部門溝通與雙贏思維

六、知彼解己、雙向溝通

知彼解己的意義

同理心傾聽回應五步驟

七、統(tǒng)合綜效、珍惜差異

統(tǒng)合綜效的意義

對統(tǒng)合綜效的正確認知

統(tǒng)合綜效之步驟

八、不斷更新、自我投資

透過不斷開發(fā)產(chǎn)能(資源)來創(chuàng)造產(chǎn)出(結(jié)果)

透過持續(xù)開發(fā)及更新個人資源來創(chuàng)造投入/產(chǎn)出之平衡

更新的四個方面

螺旋上升