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馮崑
  • 馮崑貴州威鵬咨詢公司特聘團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)導(dǎo)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 溝通技巧 時(shí)間管理 團(tuán)隊(duì)管理 情緒與壓力管理 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:重慶市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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情緒與壓力管理-

主講老師:馮崑
發(fā)布時(shí)間:2021-08-13 11:48:06
課程詳情:

四、課程大綱

一、課程說明:課程圍繞自我與他人的關(guān)系,**認(rèn)知、覺察、管理及應(yīng)用這條主線開展課程,授課講師結(jié)合自己多年管理及授課經(jīng)驗(yàn),著重強(qiáng)調(diào)壓力情緒管理在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用。

**部分 壓力情緒的認(rèn)知
一、壓力情緒的定義

二、壓力情緒的特性

  1、必然性

  2、兩極性、

  3、動(dòng)力性

  4、發(fā)泄性

  5、過程性

  6、非理性

  7、相互性

  8、內(nèi)在性

 

第二部分:壓力情緒的覺察

一、            情緒的表現(xiàn)方式

1、   面部表情

2、   語氣語調(diào)

3、   肢體語言

4、   行為模式

二、            九大基本壓力情緒及細(xì)分

1、喜(高興 、愉悅、喜悅、歡樂、狂喜、得意) 

2、怒(生氣、憤怒、氣惱、狂怒、仇恨、痛恨)

3、哀(失望、哀痛、難過、遺憾、悲傷、憂郁)

4、恐(害怕、緊張、倉皇、退避、慌亂、恐怖)

5、愛(友善、信賴、親密、癡心、愛戀、好感)

6、驚(好奇、有趣、震驚、駭異、希望、驚訝)

7、厭(不悅、排斥、輕蔑、棄絕、冷漠、反感)

8、憂(憂慮、焦慮、擔(dān)憂、憂郁、萎靡、煩躁)

9、羞(懊惱、難堪、窘迫、內(nèi)疚、愧疚)

三、            壓力情緒的行為模式

1.正面行為模式:積極、承擔(dān)責(zé)任、找方法、堅(jiān)持、冷靜

2.負(fù)面行為模式:抱怨、推諉、找借口、放棄、謾罵攻擊

四、            正負(fù)壓力情緒行為模式的影響

1.正面影響

2.負(fù)面影響

 

第三部分:壓力情緒管理實(shí)務(wù)

一、            壓力情緒產(chǎn)生原因分析

1.物理原因(外界因素)

2.內(nèi)在原因(埃斯利壓力情緒ABC)

二、            壓力情緒的自我調(diào)節(jié)

1.外力調(diào)節(jié)方式

2.內(nèi)力調(diào)節(jié)方式(改善認(rèn)知信念)

1)、積極的心態(tài)

2)、適應(yīng)環(huán)境

3)、相信自己

4)、關(guān)注目標(biāo)(華倫達(dá)效應(yīng))

5)、自我完善

6)、不要對(duì)自己說不可能

7)、勇于承擔(dān)責(zé)任

8)、包容同事信任同事

9)、全力以赴工作,收獲成功的快樂

10)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

11)、提升技能

12)、心懷感恩

 

第四部分:壓力情緒管理應(yīng)用

一、            個(gè)人應(yīng)用

1、改善家庭關(guān)系(案例研討)

2、建立個(gè)人自信勇于面對(duì)挑戰(zhàn)(體驗(yàn)活動(dòng))

3、設(shè)定合理目標(biāo)減輕心理壓力(體驗(yàn)活動(dòng))

二、            團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用

1、忠實(shí)企業(yè)關(guān)注企業(yè)(體驗(yàn)活動(dòng))

2、排除壓力情緒干擾關(guān)注工作目標(biāo)勇于接受挑戰(zhàn)禁得起挫折

勇于承擔(dān)責(zé)任包容團(tuán)隊(duì)成員加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

3、團(tuán)隊(duì)合作三要素不批評(píng)、不指責(zé)、不抱怨(體驗(yàn)活動(dòng))

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)(體驗(yàn)活動(dòng))

4、感恩(體驗(yàn)活動(dòng))

 

注:課程將按照企業(yè)需求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,講師在操作工程中根據(jù)課程目標(biāo)及培訓(xùn)班狀況也將做出必要的調(diào)整,確保培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成。

 




 


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