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樊鵬輝
  • 樊鵬輝4D領(lǐng)導(dǎo)力國際認證講師
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 沙盤模擬 團隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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職場溝通地圖

主講老師:樊鵬輝
發(fā)布時間:2021-09-08 12:21:04
課程詳情:

l 課程背景

傳統(tǒng)的溝通課程,只是教授溝通技巧,或者現(xiàn)場做一些演練,缺乏真實性、場景性、實體物。學(xué)員學(xué)習(xí)的技巧僅僅是理論知識,缺乏帶入感和真實性,更重要的是,忽略了不同的人天生的性格差異。

而面對著越來越多的80、90甚至是00后傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式已然不能吸引他們的興趣,企業(yè)花了錢,學(xué)員卻沒興趣學(xué)。

這些問題要怎么解?

l 課程效益

? 線上 線下全方位游戲化學(xué)習(xí)模式,有效幫助學(xué)員預(yù)習(xí),學(xué)習(xí)和鞏固所學(xué)到的知識

? 游戲化的學(xué)習(xí)形式與素材,讓課程有趣,不再無聊

? 場景化的游戲沙盤,讓溝通不再是理論知識

? 使用《玩轉(zhuǎn)DISC》書中的知識理論為研發(fā)基礎(chǔ),將溝通理論與企業(yè)經(jīng)營流程所涉及的模式相結(jié)合,做到真正的場景化

? 學(xué)習(xí)在職場中,應(yīng)該如何有效的溝通、匯報工作的相關(guān)技能

l 學(xué)員對象

想要提升職場人際互動技能的所有人士

l 知識點涉及

1. DISC行為風(fēng)格基礎(chǔ)理論

2. 了解自我與他人的工作習(xí)慣與溝通風(fēng)格

3. 了解如何從個性的角度,對員工進行激勵與授權(quán)

4. 了解不同人情緒的來源及壓力的管理

5. 了解團隊中不同的人,應(yīng)該如何進行協(xié)作

l 課程綱要

2天沙盤版學(xué)習(xí)全部模塊,1天版在第五~八篇中選其中一個模塊,其他內(nèi)容不變

**篇 導(dǎo)論

1. 破冰:眼力大考驗

2. 性格和行為之間的關(guān)系是什么?

3. 江山易改本性難移這是真的嗎?

第二篇 DISC自我測評

1. DISC自我測評引導(dǎo)

2. DISC自我測評

3. DISC測評解析

第三篇 DISC各型解析

1. DISC四型解析

2. DISC四型的優(yōu)勢與不足

3. DISC四型自我工作與溝通風(fēng)格認知

第四篇 沙盤模擬—融入新公司階段

1. 沙盤模擬

2. 場景分析

3. 知識點學(xué)習(xí):行為風(fēng)格辨析模擬

第五篇 沙盤模擬—團隊領(lǐng)導(dǎo)力階段

1. 沙盤模擬

2. 場景分析

3. 知識點學(xué)習(xí):不同個性的人如何有效的授權(quán)與激勵

第六篇 沙盤模擬—高效匯報法階段

1. 沙盤模擬

2. 場景分析

3. 知識點學(xué)習(xí):如何做好向上匯報

第七篇 沙盤模擬—跨部門協(xié)作階段

1. 沙盤模擬

2. 場景分析

3. 如何避免和防范溝通中可能產(chǎn)生的沖突

第八篇 沙盤模擬—客戶情緒度階段

1. 沙盤模擬

2. 場景分析

3. 知識點學(xué)習(xí):如何從個性的角度掌握客戶的喜好

第九篇 沙盤模擬—情境附加題階段(由于每個班級學(xué)員吸收程度不同,本模塊為備選模塊,用于調(diào)整課程時間)

1. 沙盤模擬

2. 場景分析

第十篇 課程總結(jié)

1. 個人學(xué)習(xí)復(fù)盤

2. 小組學(xué)習(xí)復(fù)盤

3. 課程總結(jié)

4. 提問與回答


授課見證
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