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方明
  • 方明美國(guó)萬(wàn)豪集團(tuán)專業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證,服務(wù)組織構(gòu)建師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 人力資源 培訓(xùn)體系 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
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《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

主講老師:方明
發(fā)布時(shí)間:2021-07-27 10:58:42
課程詳情:

課程背景:

      “習(xí)慣若不是最好的仆人,便是最差的主人。”是的,習(xí)慣的力量很大,而如何形成高效能人士的七個(gè)習(xí)慣,則是課程的重點(diǎn)。《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是美國(guó)柯維領(lǐng)導(dǎo)力中心的創(chuàng)始人、美國(guó)著名的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家史蒂芬·柯維博士開(kāi)發(fā)的經(jīng)典課程。柯維先生是曾被《時(shí)代》譽(yù)為 “人類潛能的導(dǎo)師 ”。 柯維博士曾入選為全美 25位最有影響力的人物之一,其同名的暢銷書成為有史以來(lái)僅次于《圣經(jīng)》發(fā)行量的經(jīng)典讀物。

      本書籍及課程創(chuàng)造性的提出了個(gè)人及團(tuán)隊(duì)成員在修煉中的學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu),完美的鏈接了成長(zhǎng)過(guò)程中的三個(gè)不同時(shí)期:依賴期,獨(dú)立期,互賴期以及貫穿整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程中的七種不同的習(xí)慣。長(zhǎng)期按照《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》所傳授的工作及生活方式來(lái)提高個(gè)人修為,可以更好的達(dá)到事業(yè)、生活等多方面的平衡,從內(nèi)而外的提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的效率與效果,進(jìn)而不斷增進(jìn)效能,創(chuàng)造并經(jīng)營(yíng)一個(gè)可持久成功的人生。

      該課程的開(kāi)展方式極具互動(dòng)性,充分運(yùn)用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方式,例如:角色扮演,示范演練,小組討論,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴等,讓所有學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí),在快樂(lè)中思考,在分享中成長(zhǎng)。

 

課程收益:




以原則為中心,有效平衡產(chǎn)能和產(chǎn)出以達(dá)到持久成功


u  積極審視自我,以目標(biāo)為導(dǎo)向思考,并做好時(shí)間管理

u  加強(qiáng)溝通能力,致力于雙贏,并善用團(tuán)隊(duì)成員的差異

u  由內(nèi)而外不斷提高自我,贏得工作生活的效率與效果

u  掌握從依賴期到獨(dú)立期再到互賴期的成長(zhǎng)密鑰與原則

 

課程時(shí)間:3天;6小時(shí)/天

授課對(duì)象:企業(yè)決策層、高層管理人員、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者

授課方式:游戲?qū)耄咐杏懀巧缪荩痉堆菥殻〗M討論,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴

參訓(xùn)人數(shù):24-48人

 

課程工具(節(jié)選部分):

工具一:高效能人士七個(gè)習(xí)慣結(jié)構(gòu)圖

工具二:積極主動(dòng)提示卡

工具三:以終為始愿景圖

工具四:要事第一四象限

工具五:雙贏思維向?qū)D

工具六:知彼解己同理心

工具七:統(tǒng)合終效結(jié)構(gòu)表

工具八:不斷更新記錄簿……

 





課程體系:


 

課程大綱

 

課程簡(jiǎn)述: 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》簡(jiǎn)介

游戲?qū)耄?習(xí)慣的力量

團(tuán)隊(duì)建設(shè): 組名,組長(zhǎng),組徽,組訓(xùn)

 

第一章:開(kāi)篇---基本原則

一、追求全面的成功,才是真正的成功

1.品德與個(gè)人魅力

2.“習(xí)慣”是如何產(chǎn)生

3.效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡

4.由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做準(zhǔn)備

二、重新探索自我

1.由內(nèi)而外全面造就自己

2.冰山模型:由內(nèi)而外

3.為圓滿人生做準(zhǔn)備

三、自我轉(zhuǎn)化:效能、效果與效率

 

第二章:從依賴期到獨(dú)立期---習(xí)慣一:積極主動(dòng)

單元目標(biāo):個(gè)人遠(yuǎn)景的習(xí)慣

充分認(rèn)識(shí)積極主動(dòng)的內(nèi)涵,探索自我意識(shí)、想象力、良知、獨(dú)立意志是人類的四大天賦,并了解每個(gè)人具備的天賦潛能,通過(guò)運(yùn)用高效能的思維框架將這些潛能轉(zhuǎn)化為成果。本單元通過(guò)真實(shí)的案例引導(dǎo)學(xué)員正確認(rèn)識(shí)到調(diào)動(dòng)自身潛能對(duì)人生發(fā)展的重要性,并能夠有主動(dòng)意識(shí)的去規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)并主宰自己的去工作與生活。

游戲?qū)耄核膬蓳芮Ы?/p>

案例研討:主動(dòng)積極的力量

小組討論:他們是如何做到的?

一、理論學(xué)習(xí):何為積極主動(dòng)

1.人類四項(xiàng)獨(dú)特的天賦

2.團(tuán)隊(duì)成員之間消極被動(dòng)行為的危害

3.面對(duì)工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應(yīng)方式;

4.解決問(wèn)題的第一步在于改變我們的習(xí)慣,改變我們的影響途徑

5.影響圈與關(guān)注圈:重點(diǎn)放在影響范圍上;

6.如何擴(kuò)大你的影響范圍;

A.可直接控制的問(wèn)題:解決之道在于改變習(xí)慣。

B.可間接控制的問(wèn)題:有賴改進(jìn)發(fā)揮影響力的方法

二、單元練習(xí):積極主動(dòng)的練習(xí)

1.設(shè)想近期內(nèi)是否遇到一些令人退縮想逃避的事情?

2.回想自己的語(yǔ)言中有沒(méi)有“但愿”、“我不得不”的字眼

三、自我轉(zhuǎn)化:一只積極主動(dòng)的鳥(niǎo)

 

第三章:從依賴期到獨(dú)立期---習(xí)慣二:以終為始

單元目標(biāo):個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣

以終為始的習(xí)慣是個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣,是人生方向管理的習(xí)慣,是目標(biāo)管理的習(xí)慣,以終為始的基礎(chǔ)是想象力——設(shè)想的能力、看到愿景的能力、用自己的頭腦創(chuàng)造目前無(wú)法用眼睛看到的事物的能力。所以有2個(gè)字要牢記“停”和“想”。以終為始意味著,每年、每月、每天、每件事、都要對(duì)自己的方向和目的有一個(gè)清晰的構(gòu)思和規(guī)劃,然后再調(diào)動(dòng)積極主動(dòng)的力量去實(shí)現(xiàn)它。本講幫助學(xué)員建立個(gè)人愿景和制作個(gè)人使命宣言。

游戲?qū)耄哼_(dá)芬奇密碼

案例分享:你只需做到良好

一、理論學(xué)習(xí):何為以終為始

1.以終為始、全力以赴

2.以終為始的思維優(yōu)勢(shì)

3.心智創(chuàng)作在行動(dòng)之前

4.選擇一個(gè)生活重心

5.千里之行始于目標(biāo)!

6.為什么要有個(gè)人使命宣言?

7.今天的目標(biāo),決定了哪里是你的起點(diǎn)!

A. 撰寫個(gè)人使命宣言

B. 撰寫團(tuán)隊(duì)使命宣言

二、單元練習(xí): 您覺(jué)得自己人生中的哪一個(gè)角色,到目前為止扮演的最令自己滿意?

三、自我轉(zhuǎn)化:人生沒(méi)有愿景,未來(lái)將會(huì)怎樣?

 

第四章:從依賴期到獨(dú)立期---習(xí)慣三:要事第一

單元目標(biāo):個(gè)人管理的習(xí)慣

明確人生的目標(biāo)后,一定要牢記為了完成人生目標(biāo)要做什么,不要做什么,但是“習(xí)慣”有著超強(qiáng)的引力,當(dāng)你去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí),會(huì)有太多你“想”做的事情讓你覺(jué)得分身乏術(shù),有時(shí)會(huì)疲憊不堪!本單元用實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)識(shí),在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路上有些事情是可以不做用的。必要時(shí)也藥學(xué)會(huì)拒絕。正如一位名人所說(shuō)“將軍趕路、不攆小兔”!幫助學(xué)員判斷哪些事情可以延后,哪些事情可以說(shuō)NO!

游戲?qū)耄簳r(shí)光絞肉機(jī)

自我測(cè)試:你的時(shí)間夠用嗎?

一、理論學(xué)習(xí):何為要事第一

1.什么是要事第一?

2.效能與效率的區(qū)別在哪里?

3.確認(rèn)優(yōu)先級(jí)的誤區(qū)

4.時(shí)間矩陣:你在哪里?

5.以目標(biāo)為導(dǎo)向的時(shí)間管理方式

6.怎樣做到有效地活在第二象限

7.要事第一的秘訣——有效授權(quán)

二、單元練習(xí):要事第一:

1.畫一個(gè)時(shí)間管理矩陣,按照百分比分配你的時(shí)間,想想那些事情可以授權(quán)?

三、自我轉(zhuǎn)化:找出一件對(duì)你來(lái)說(shuō)重要,但一直沒(méi)有做的事情,為這件事情設(shè)定S.M.A.R.T目標(biāo)

四、階段總結(jié)并承上啟下:公眾領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)---從依賴到互賴

1.你不是一座孤島

2.大家都可以是贏家

3.建立你的情感銀行

 

第五章:從獨(dú)立期到互賴期---習(xí)慣四:雙贏思維

單元目標(biāo):人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣

雙贏思維是人際交往的終極目標(biāo),也是我們不斷尋求的互惠互利的思維模式。怎樣在自己與他人之間建立互信關(guān)系?同事之間、同行之間、朋友之間,部門之間,是否以共贏為目標(biāo)?這些都是每個(gè)組織給予高度關(guān)注的問(wèn)題。本單元將幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)雙贏品格是雙贏人際關(guān)系的基礎(chǔ)。正直,成熟和富足心態(tài)。建立“不同人際觀的成熟度”的意識(shí)。當(dāng)對(duì)方缺乏雙贏思維時(shí),你怎樣創(chuàng)造雙贏局面呢?這也是本講學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

游戲?qū)耄禾魬?zhàn)紅與黑

一、理論學(xué)習(xí):雙贏思維---人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣

1.六種人際關(guān)系模式的特點(diǎn)

2.贏輸思維與雙贏思維

3.情感賬戶對(duì)雙贏人際關(guān)系的意義

4.什么是雙贏品格?

5.當(dāng)對(duì)方?jīng)]有雙贏思維的時(shí)候,你如何創(chuàng)造雙贏局面?

二、單元練習(xí):雙贏思維

1.列出最能妨礙雙贏模式的因素

2.請(qǐng)列出你生活中最重要的三個(gè)人際關(guān)系,估算一下與這些人的情感帳戶余額

3.列舉出現(xiàn)實(shí)生活中在雙贏思維里的成功者

三、自我轉(zhuǎn)化:我們?nèi)绾纬珜?dǎo)雙贏?

1.在工作生活中有那些事情對(duì)我們來(lái)說(shuō)很重要,但又是我們解決的難點(diǎn)和痛點(diǎn)?

2.結(jié)合您的影響圈,您希望達(dá)到的雙贏狀態(tài)是什么?

3.您可以怎么做?

 

第六章:從獨(dú)立期到互賴期---習(xí)慣五:知彼解己

單元目標(biāo):同理心溝通的習(xí)慣

這是移情溝通的重要原則。人際溝通中既要懂得傾聽(tīng),又要充分表達(dá)自己。在傾聽(tīng)的過(guò)程中,以傾訴者的角度去看待問(wèn)題,設(shè)身處地地了解他們的感受和想法,要耳到,更要眼到、心到。本章將重點(diǎn)通過(guò)實(shí)際案例使學(xué)員體驗(yàn)真正的同理心,認(rèn)識(shí)傾聽(tīng)要比說(shuō)更重要,溝通前要先了解對(duì)方的需求,才能達(dá)到溝通的最高境界。

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案例研習(xí):扁鵲見(jiàn)蔡桓公

一、理論學(xué)習(xí):知彼解己---同理心溝通的習(xí)慣

1.溝通不良的四大障礙

2.無(wú)效的溝通與有效的溝通

3.傾聽(tīng)的五種境界

4.怎樣避免自傳式回應(yīng)

5.同心理溝通的五個(gè)步驟

二、單元練習(xí):知彼解己

1.找一個(gè)情感帳戶出現(xiàn)赤字的人際關(guān)系,試著從對(duì)方的角度理解他

2.練習(xí)與一個(gè)孩子的對(duì)話

3.練習(xí)石頭與大佛的對(duì)話

三、自我轉(zhuǎn)化:我們?nèi)绾沃私饧海?/p>

1.當(dāng)下我最希望得到改善的關(guān)系是?

2.您覺(jué)得如何能與其取得持久的雙贏?

3.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)與其溝通的對(duì)話過(guò)程。

 

第七章:從獨(dú)立期到互賴期---習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效

單元目標(biāo):創(chuàng)造性合作的習(xí)慣

這是在知彼解己前提下的集思廣益。敞開(kāi)胸懷,旁征博引,集眾家之所長(zhǎng)。統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)是:如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我意見(jiàn)不同,那么對(duì)方的主張必定有我尚未體會(huì)的奧妙,值得加以了解。統(tǒng)合綜效意味著你能與他人共同創(chuàng)造一個(gè)人達(dá)不到的業(yè)績(jī),其實(shí)質(zhì)是重視差異、尊重差異、建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作共贏的狀態(tài)。本講將測(cè)試學(xué)員對(duì)待人與人之間差異的態(tài)度:排斥,容忍,還是尊重,擁抱?本單元向?qū)W員傳授創(chuàng)造性的利用彼此差異、尋找第三替代方案的“解題模型”。

游戲?qū)耄簣F(tuán)隊(duì)接龍賽

案例研習(xí):夢(mèng)之隊(duì)

一、理論學(xué)習(xí):統(tǒng)合綜效---創(chuàng)造性合作的習(xí)慣

1.協(xié)作增效談的是創(chuàng)造第三種選擇

2.情感帳戶與激勵(lì)

3.1 1>2的精髓與集思廣益

4.什么是 “珍視差異 ”:有差異才會(huì)有收獲

5.短中見(jiàn)長(zhǎng)之術(shù)

6.協(xié)作增效的心智準(zhǔn)備

二、單元練習(xí):統(tǒng)合綜效

1.回想一位常與你觀點(diǎn)不同的人,有哪些方式可以使彼此從分歧中找到第三條路?

五、自我轉(zhuǎn)化:我們?nèi)绾沃私饧海?/p>

2.找出一件您工作中極有挑戰(zhàn)的事情,請(qǐng)您思考可以整合那些人的力量去共同完成?

 

第七章:全面關(guān)照生命的習(xí)慣七:不斷更新

單元目標(biāo):平衡發(fā)展的好習(xí)慣

當(dāng)今社會(huì)日新月異,我們處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,如何保證你能與時(shí)俱進(jìn)?只有不斷學(xué)習(xí)、更新自己的知識(shí)、技能,才能向高效能人士邁進(jìn)。本章將講授不斷更新的四個(gè)方面:身體(體商)、智力(智商)、情感(情商)、精神(靈商)。

游戲?qū)耄盒闹杏徐`犀

案例研習(xí):不知道還是全知道

一、理論學(xué)習(xí):不斷更新---平衡發(fā)展的習(xí)慣

1.什么是持續(xù)更新的習(xí)慣

2.最佳的“自我投資策略”

3.從四方面磨練自己:身體(體商)、智力(智商)、情感(情商)、精神(靈商)

4.向上螺旋

二、單元練習(xí):不斷更新

1.今年你對(duì)自己的不斷更新有多少“投資”?

三、自我轉(zhuǎn)化:

1.從今天起,請(qǐng)列出一件事情,規(guī)劃時(shí)間,對(duì)自己開(kāi)始不斷更新。

四、課程總結(jié):七個(gè)習(xí)慣相輔相成

五、視頻分享:七個(gè)好習(xí)慣,改變?nèi)艘簧?/p>

六、課程落地:如何讓七個(gè)習(xí)慣融會(huì)貫通

七、課程收尾:講師總結(jié),答疑解惑,夢(mèng)想的力量收尾,合影道別

 


授課見(jiàn)證
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馬成功

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