房地產開發全成本管理體系及應用
1. 全成本管理的概念和作用
2. 全成本管理的六大原則
3. 全成本管理的兩大特點
4. 全成本管理與企業發展
5. 全成本管理與市場
6. 全成本管理的根本
a) 利潤——成本管理的目的
b) 客戶——成本管理的價值
c) 市場——成本管理的優勢
1. 系統化成本管理流程的建立
a) 企業管理架構
b) 企業業務管理流程
2. 部門職責明確
a) 成本管理部門
b) 設計管理部門
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