- 【宋華志】黨員干部紅色影視片段賞析
- 黨建黨務
- 【參加對象】 中國共產黨員干部、黨員、預備黨員、積極分子與優秀員工【課程時間】 1天/6小時【課程收益】1.
通過輕松的影視賞析,了解故事史實背景,掌握工作生活的方法和技巧。2.
通過影視賞析PK,提高洞察力和思想政治覺悟。3.
接受精神與思想上的洗禮,筑堅如磐石的理想信念,凝聚奮斗新時代的精神力量,自強不息,團結奮斗。
- 【宋華志】中國共產黨黨史
- 黨史
- 前言古人有“以史鑒今”之說,中國共產黨的歷史本身就是一部具有豐富內
容的教科書。黨史中有很多成功的經驗:黨的建設的經驗、領導武裝斗
爭的經驗、執政的經驗、搞社會主義建設的經驗等等,以及經受挫折失
敗的教訓,都是我們寶貴的財富。
作為年青的一代,認真學習黨史既是一次把握規律、把握未來的理論學
習,也是一次堅定信仰、堅定方向的黨性教育。通過學習必將增強我們
對黨的感情認同、理論認同、政治認
- 【宋華志】黨建工作心理學
- 黨建黨務
- 【課程目標】黨的十九大報告強調黨建工作要主動順應新時代要求,堅持與時俱進,勇于改革創新,不斷提高黨建工作的科學化水平。黨建工作就是做人的思想政治工作,從根本上說是做人的工作,心理學在黨建工作中的運用,讓黨務工作者在充分了解人的思想、行為與環境之間的內在聯系基礎上,抓住三方互動發生的內在規律,運用科學的思想政治工作方法,提高黨建工作質量,以黨建引領,推進中心工作發展。為黨建工作方式方法創新找到突破口
- 【宋華志】從中國革命戰爭史看新時期經營管理
- 領袖智慧
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【課程概要】
從中國革命戰爭史看新時期經營管理—宋華志老師
新中國的締造者,集哲學家、政治家、軍事家于一身的毛澤東,是企業家最應該學習的偉人。有兩個偏激的觀點阻礙了我們向偉人學習。第一是神化毛澤東。不允許任何反對的意見,放大他的成功,拒絕他凡人的一面。第二個是批評毛澤東。把他晚年的錯誤凸顯出來,盯住他凡人的一面不放, 以此
- 【簡振新】“黨史黨建+紅色管理”培訓咨詢
- 黨史
- 一、紅色管理概述紅色管理廣義地講就是中國共產黨的管理理論,狹義地講主要是指以毛澤東為代表的中國共產黨人,在打造戰無不勝的人民軍隊的軍事實踐中,創立的先進管理思想和成功治軍經驗。紅色管理是當代中國最為成功的本土管理。習總書記強調指出:“要把紅色資源利用好、把紅色傳統發揚好、把紅色基因傳承好?!遍_展紅色管理培訓咨詢工作,是傳承我黨我軍紅色基因的一個行之有效的重要抓手。二、師資基本情況簡振新是紅色管理培
- 【馬建光】以史為鑒汲取力量 豪情盈懷開創未來
- 黨史
- 黨的十九屆六中全會是在我們黨成立一百年之際,黨領導人民實現第一個百年奮斗目標、向著實現第二個百年奮斗目標邁進的重大歷史關頭召開的。全會聽取和討論了習近平總書記受中央政治局委托作的工作報告,充分肯定黨的十九屆五中全會以來中央政治局的工作,審議通過了《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》(以下簡稱《決議》),審議通過了《關于召開黨的第二十次全國代表大會的決議》。習總書記就《決議(討論稿)
- 【馬建光】新時代 新理念 新思想
- 供給側改革
- 國以才立,功以才成,業由才廣 ,政以才興,邦以才固,軍以才強。用人(才),自古以來,就是個永恒的課題,一部中國歷史,就是一部用人成敗史,成者得天下,敗者失天下,國運、黨運、軍運、政運、業運系于才運。故治國之要,治黨之要,治軍之要,治政之要,治業之要,惟在選人(才)用人(才)。誠如毛澤東所言,領導干部主要職責:一是出主意,二是用干部。用對用好用活人(才),是領導者頭等重要的大事,這已成為他們的共識和
- 【崔莉】【疫情下的勞務法律風險及深圳市疫情新政指引】
- 政治理論
- 一、疫情期間勞動關系處理不當法律風險1、疫情期間勞動關系綜述2、假期延長用工問題3、延遲復工的相關問題4、工資支付問題5、病假管理問題6、合同解除問題 二、深圳市疫情新政速遞1、階段性減免企業社會保險費政策適用對象2、階段性減免企業社會保險費政策的主要內容A)免征B)減征C)延繳D)緩繳E)階段性降費及浮動費率F)工傷保險按項目參保的減免政策3、企業社保費補繳及退費4、企業公積金緩存、降
- 【劉鐵民】《責任制規定》
- 政治理論
- 主要內容一
、責任制是安全生產工作基本制度 二、建立嚴密的責任體系 三、黨政領導干部安全生產責任 四、全面落實企業主體責任 五、失職照單追責、盡職照單免責
- 【劉鐵民】學習貫徹習近平總書記安全生產重要論述
- 宏觀經濟
- 主要內容一、習近平總書記安全生產重要論述重大意義二、習近平總書記安全生產創新思維三、習近平總書記安全生產重要論述基本要義
四、重要在行動、關鍵在落實
- 【劉鐵民】新時代應急管理發展現狀與展望
- 政治理論
- 主要內容一、應急管理能力代表國家治理體系與治理能力的基礎水平二、應急體系發展歷史沿革與現狀三、新時代應急管理體系框架與挑戰
四、應急管理工作幾項重要基礎性行動
- 【劉鐵民】《情景構建中央黨?!?/a>
- 黨建黨務
- 主要內容一、風險治理與應急準備新進展二、重大突發事件情景構建概況三、情景構建主要科學問題
四、情景構建技術方法與應急準備應用
- 【劉鐵民】《巨災應急準備和能力建設》
- 政治理論
- 主要內容一、堅持底線思維實現治理體系治理能力現代化二、現代風險治理的科學理論和方法三、安全是系統屬性,事故歸因于系統脆弱性四、應急管理工作的核心是應急準備
五、基于底線思維的情景構建理論與方法
- 【劉鐵民】《防范重大事故風險》
- 政治理論
- 主要內容一、堅持底線思維實現治理體系治理能力現代化二、現代風險治理的科學理論和方法三、安全是系統屬性,事故歸因于系統脆弱性四、應急管理工作的核心是應急準備
五、基于底線思維的情景構建理論與方法
- 【趙公元】阿里鐵軍的HR政委角色如何助力業務
- 政治理論
- 模塊一:搭班子人才畫像:建立高效率識別管理和銷售技術人才的畫像模型勝任力模型:崗位職權利的精準界定,清晰判斷生熟高手的標準招聘渠道以及文案的優化
除了傳統渠道以外 如何利用自媒體招聘人才崗位文案的7大要素邀約面試的實戰技巧面試環節:HR 用人部門 老板 分別面試什么 模塊二:促業務業務團隊培訓體系搭建阿里的百年大家如何設計30天的入職培訓的協助團隊完成試工期和試用期的考核員工晉升通道的
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