MTP-三位一體的銷售團(tuán)隊(duì)管理
破冰和團(tuán)隊(duì)組建
課程模塊 | 課程單元 | 重點(diǎn)內(nèi)容 | 備注 |
引言 | 銷售團(tuán)隊(duì)組建 | 銷售團(tuán)隊(duì)破冰 | 體驗(yàn)式項(xiàng)目 |
銷售團(tuán)隊(duì)組建,團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示 | |||
前言:你是專業(yè)的銷售經(jīng)理么? | 趨勢-銷售團(tuán)隊(duì)管理專業(yè)化 | 精彩演講 |
銷售團(tuán)隊(duì)管理理論部分
課程模塊 | 課程單元 | 重點(diǎn)內(nèi)容 | 備注 |
現(xiàn)狀剖析 | **節(jié) 銷售團(tuán)隊(duì)管理的問題及解決之道? | 銷售團(tuán)隊(duì)管理問題1-業(yè)績至上無綜合標(biāo)準(zhǔn),關(guān)注事不關(guān)注人 | 精彩演講,案例分析 |
銷售團(tuán)隊(duì)管理問題2:只下指標(biāo)不跟進(jìn),只下命令不溝通 | |||
銷售團(tuán)隊(duì)管理問題3:只招業(yè)務(wù)不培訓(xùn),只發(fā)脾氣無方略 | |||
管自己 | **節(jié)清晰的角色認(rèn)知 | 銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的核心價值 | 視頻分析 |
作為上司下屬和同事的我們?nèi)绾巫蕴?/p> | 培訓(xùn)游戲 | ||
第二節(jié)高效的時間管理 | 銷售工作時間管理的原則和方法 | 案例分析 | |
第二象限處理練習(xí) | 論 | ||
第三節(jié)順暢的管理溝通 | 銷售團(tuán)隊(duì)溝通的要領(lǐng)-上-中-下三維溝通 | 話術(shù)設(shè)計(jì) | |
溝通的技巧和心態(tài) | 案例分析 |
銷售團(tuán)隊(duì)管理技能實(shí)操部分(配套銷售管理素養(yǎng)測試和評估)
課程模塊 | 課程單元 | 重點(diǎn)內(nèi)容 | 備注 |
管自己 | 實(shí)操之角色定位游戲 | 沙盤模擬項(xiàng)目:《管理金字塔》 | 視現(xiàn)場條件取舍 |
實(shí)操之時間管理練習(xí) | 練習(xí)題《銷售經(jīng)理人一周日程安排練習(xí)》 | 筆試 | |
實(shí)操之銷售溝通技能體驗(yàn) | 體驗(yàn)項(xiàng)目《撕紙》 | 體驗(yàn)項(xiàng)目 |
項(xiàng)目現(xiàn)場(部分):
管理金字塔
銷售團(tuán)隊(duì)管理理論部分
課程模塊 | 課程單元 | 重點(diǎn)內(nèi)容 | 授課方式 |
管銷售 | **節(jié) 清晰的銷售目標(biāo)管理 | 如何運(yùn)用SMART原則制定銷售目標(biāo) | 理論建構(gòu) |
團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)的量化與執(zhí)行 | 甘特圖使用練習(xí) | ||
第二節(jié) 科學(xué)的銷售績效考核 | 銷售人員績效管理的三種模式(KPI、MBO、BSC) | 精彩演講 | |
績效面談技巧 | 模擬面談 | ||
第三節(jié) 教練式員工輔導(dǎo) | 教練技術(shù)介紹 | 理論建構(gòu) | |
實(shí)用銷售技能輔導(dǎo) | 情景模擬 |
技能實(shí)操部分(配套銷售管理素養(yǎng)測試和評估)
課程模塊 | 課程單元 | 重點(diǎn)內(nèi)容 | 備注 |
管工作 | 銷售目標(biāo)管理綜合練習(xí) | 體驗(yàn)項(xiàng)目《漢諾塔》 | 體驗(yàn)項(xiàng)目 |
項(xiàng)目現(xiàn)場(部分):
漢諾塔
管理理論部分
課程模塊 | 課程單元 | 重點(diǎn)內(nèi)容 | 授課方式 |
管團(tuán)隊(duì) | **節(jié)銷售團(tuán)隊(duì)激勵和授權(quán)技巧 | 銷售團(tuán)隊(duì)激勵技巧 | 互動問答 |
授權(quán)的分類和尺度 | 案例片段分析 | ||
實(shí)操:銷售團(tuán)隊(duì)激勵三步曲 | **步:人性的三大本質(zhì) | 精彩演講 | |
第二步:銷售員激勵的三大原則 | |||
第三步:銷售會議與培訓(xùn)管理(圣壇) | |||
第二節(jié) 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力 | 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五種方式 | 理論建構(gòu) | |
情境領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) | 理論建構(gòu) | ||
實(shí)操:卓越銷售團(tuán)隊(duì)兩大支柱-拉力與推力(對內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè),對外有效營銷) | 1:拉力:銷售團(tuán)隊(duì)管理者的人格魅力塑造:專業(yè)、信任和擔(dān)當(dāng)(權(quán)力的本質(zhì)) | 精彩演講 | |
2:推力:銷售盈利模式設(shè)計(jì)-營銷的六種影響力原理和銷售的五大典型流程 | |||
第三節(jié) 銷售組織行為與企業(yè)文化 | 銷售團(tuán)隊(duì)氛圍營造 | 精彩演講 | |
企業(yè)文化建設(shè)方略 | 管理游戲 |
技能實(shí)操部分(配套銷售管理素養(yǎng)測試和評估)
課程模塊 | 課程單元 | 重點(diǎn)內(nèi)容 | 備注 |
管團(tuán)隊(duì) | 實(shí)操之領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試 | 專業(yè)測評《PDP領(lǐng)導(dǎo)力測評》 | 素質(zhì)測評 |
實(shí)操之團(tuán)隊(duì)協(xié)作練習(xí) | 體驗(yàn)項(xiàng)目《領(lǐng)袖的風(fēng)采》 | 體驗(yàn)項(xiàng)目 |
項(xiàng)目現(xiàn)場(部分):
領(lǐng)袖的風(fēng)采
綜合測試前熱身部分
課程模塊 | 課程單元 | 重點(diǎn)內(nèi)容 | 備注 |
綜合測試 | 團(tuán)隊(duì)熱身 | 熱身:拍拍操 | 拓展游戲 |
團(tuán)隊(duì)士氣展示 |
綜合測試部分
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綜合測試 | 銷售管理能力綜合體驗(yàn) | 營銷沙盤《連鎖店模擬經(jīng)營》 | 體驗(yàn)項(xiàng)目 |
綜合測試 | 營銷效能測試 | 《影響力水平測試》 | 心理測驗(yàn) |
項(xiàng)目現(xiàn)場(部分):
綜合體驗(yàn)項(xiàng)目:營銷沙盤模擬之《連鎖店模擬經(jīng)營》
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