課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　品牌專賣連鎖經(jīng)營管理一：品牌營銷與渠道變革

　　品牌營銷的系統(tǒng)操作

　　渠道變革的軌跡

　　渠道變革的品牌貢獻(xiàn)與打造

　　制造品牌的渠道衍生

　　渠道演變與品牌專賣

　　品牌專賣連鎖經(jīng)營管理二：品牌專賣連鎖現(xiàn)狀、趨勢與拓展操作

　　品牌專賣連鎖的現(xiàn)狀與陷阱

　　品牌專賣連鎖的模式與特征

　　零售服務(wù)與品牌專賣連鎖

　　品牌專賣連鎖成功操作要領(lǐng)

　　品牌專賣連鎖的未來發(fā)展變革

　　品牌專賣連鎖經(jīng)營管理三：打造忠誠品牌專賣連鎖加盟網(wǎng)絡(luò)

　　打造忠誠品牌專賣加盟網(wǎng)絡(luò)的難題與困境

　　品牌專賣加盟網(wǎng)絡(luò)溝通管理與運(yùn)程管控

　　加盟網(wǎng)絡(luò)自強(qiáng)救店管理

　　專賣加盟網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)培訓(xùn)

　　加盟網(wǎng)絡(luò)專業(yè)督導(dǎo)

　　品牌專賣連鎖經(jīng)營管理四：品牌專賣連鎖信息化管理

　　品牌專賣連鎖信息化建設(shè)的現(xiàn)狀與難題

　　信息化的規(guī)劃步驟與分析思路

　　信息化總體架構(gòu)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　ERP\CRM\OA\DSS等系統(tǒng)架構(gòu)

　　信息化的維護(hù)與升級

　　品牌專賣連鎖經(jīng)營管理五：品牌專賣連鎖企業(yè)經(jīng)營中的法律與財務(wù)管理實務(wù)

　　特許加盟中常見糾紛

　　特許加盟合約標(biāo)準(zhǔn)與立法趨向

　　特許合同細(xì)節(jié)設(shè)計

　　如何填補(bǔ)協(xié)議漏洞

　　品牌專賣連鎖企業(yè)失敗特許案例法律分析