培訓對象

中層管理者

課程收獲

掌握企業(yè)的生命線

課程大綱

 一、財務(wù)管理財務(wù)工作在企業(yè)中的作用財務(wù)工作的基本內(nèi)容現(xiàn)代財務(wù)管理方向及方法投資管理及技巧融資管理及融資方法

 二、財務(wù)報表分析資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表各報表的作用、結(jié)構(gòu)和編制各報表的閱讀技巧如何分析財務(wù)報表各報表的基本分析方法財務(wù)資料的運用

 三、預(yù)算管理了解編制預(yù)算的組織形式介紹預(yù)算的編制程序掌握領(lǐng)導(dǎo)和組織預(yù)算編制工作的基本要領(lǐng)經(jīng)營預(yù)算的基本內(nèi)容及其編制方法一整套經(jīng)營預(yù)算所包括基本內(nèi)容掌握預(yù)算各組成部分的編制方法

 三、成本費用控制成本習性成本的組成成本控制的原則成本控制的基本方法和程序講師背景：曾先后任中國某電影制片廠財務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、澳大利亞天地國際貨運公司財務(wù)總監(jiān)、DHL國際航空快件（中國公司）財務(wù)總監(jiān)、大田集團高級財務(wù)總經(jīng)理．授課風格：生動：生動活潑，親和力強，機智風趣，對培訓手段和形式的運用爐火純青，寓教于樂，學習效果好；原創(chuàng)：堅持原創(chuàng)性需求調(diào)研與課程開發(fā)，多年課程開發(fā)的深厚積淀，使課程從體系上、理論上、操作上等都具有不同一般的高度、深度與實用度；實效：深厚的財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、內(nèi)部審計經(jīng)驗，善于從本質(zhì)和源頭上引申，引導(dǎo)學員探索和發(fā)現(xiàn)事物背后的本原所在，從而真正改善學員態(tài)度和認識，達到事半功倍的培訓與績效改善。