課程目標(biāo)

1、洞悉企業(yè)培訓(xùn)的本質(zhì) 2、全面組織企業(yè)培訓(xùn)工作 3、搭建培訓(xùn)體系/企業(yè)大學(xué)/商學(xué)院 4、用培訓(xùn)為企業(yè)創(chuàng)造理論和績效

課程大綱

一、企業(yè)培訓(xùn)

1、什么是培訓(xùn)

1）教育VS培訓(xùn)

2）培訓(xùn)的三維度

2、為何培訓(xùn)

1）破解招聘困局

2）減少員工流失

3）提高工作績效

4）必備管理技能

5）人才開發(fā)轉(zhuǎn)化

6）企業(yè)就是學(xué)校

3、學(xué)習(xí)型組織

1）離散階段

2）整合階段

3）聚焦階段

4）案例剖析

二、培訓(xùn)循環(huán)

1、培訓(xùn)需求調(diào)研

1）需求類型

2）調(diào)研流程

3）調(diào)研方法

4）調(diào)研原則

2、制定培訓(xùn)計劃

1）參考要素

2）計劃內(nèi)容

3）成本預(yù)算

4）目標(biāo)分解

3、培訓(xùn)組織實施

1）訓(xùn)前準(zhǔn)備

2）場地布置

3）輔助工作

4、培訓(xùn)效果評估

1）六級評估

2）評估方法

3）遞變規(guī)律

5、培訓(xùn)落地轉(zhuǎn)化

1）訓(xùn)后跟進(jìn)

2）考核制度

3）部門協(xié)作

三、培訓(xùn)體系

1、課程體系

1）培訓(xùn)資料

2）課程劃分

3）學(xué)分制

2、培訓(xùn)梯隊

1）入職培訓(xùn)

2）轉(zhuǎn)正培訓(xùn)

3）崗中培訓(xùn)

4）晉升培訓(xùn)

3、師資管理

1）師資選拔

2）培訓(xùn)課酬

3）考核評定